Management de Transition
Accompagnement lors du transfert d’activité transfrontalier Amsterdam Luxembourg, production des reportings internes et réglementaires, transfert de compétences au nouveau CFO
Problématiques
- Transfert d’activité transfrontalier
- Production reportings internes et règlementaires
- Création des nouveaux reportings sous Bâle III
- Période de récupération des process courte
- Besoins d’automatisation
- Adaptation aux nouveaux outils
Notre intervention
- Reverse Ingineering et re- ingeenring des process
- Automatisation et simplification des process, solutions tactiques
- Expertise Règlementaire pour création des nouveaux états réglementaires sous Bâle lll
- Transmission des compétences
- Production des états financiers, notes et annexes
Facteurs clés de succès
- La rapidité et l’efficacité du reverse engineering lors des 3 dernières semaines de présence du CFO sortant
- La mise en place et la rédaction de procédures suffisamment claires et détaillées pour faciliter la transmission
- Un dispositif d’intervention Fairman flexible pour s’adapter au mieux des besoins spécifiques pour la mission